Geschäftsoptimierung

Um eine Vorstellung davon zu geben, vor welchen Herausforderungen unsere Kunden standen und wie wir diese gemeinsam angenommen haben, stellen wir hier eine Sammlung von anonymisierten Projekten als Downloads vor, die wir zuletzt erfolgreich abschließen konnten.

Strategie – Turnaround in der Recycling-Industrie

Ein vor drei Jahren erworbenes Tochterunternehmen verlor fortlaufend Geld. Dieser anhaltende Verlust und die Auswirkungen auf den Cash-Flow bedrohten nicht nur die Existenz des Tochterunternehmens, sondern auch die Muttergesellschaft. Eine Post-Merger-Integration hatte zuvor nicht stattgefunden und beide Unternehmen arbeiteten in zwei parallelen Welten nebeneinander her. Die Herausforderung bestand nun darin, innerhalb weniger Wochen vorhandene Synergien und Verbesserungspotenziale zu identifizieren und zugleich das Know-how und die Ressourcen der Muttergesellschaft offen zu legen. Basierend auf einem gemeinsamen Workshop entwickelten wir einen Plan über sechs Wochen, um Verbesserungsideen zu generieren, die innerhalb eines Jahres mit nur geringen zusätzlichen Investitionen umgesetzt werden konnten.

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